為確保公司戰略目標的穩步實(shí)現,并進(jìn)一步提高決策效率和執行力,盈科生物董事長(cháng)李海于今日正式召開(kāi)了2024年6月月度辦公會(huì )。本次會(huì )議公司高層領(lǐng)導及各部門(mén)負責人悉數出席,共同為公司從2.0邁向3.0的長(cháng)遠發(fā)展獻計獻策。
會(huì )議伊始,董事長(cháng)李海發(fā)表了重要講話(huà)。他首先指出,隨著(zhù)當前反腐力度的不斷加強,新銳企業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金時(shí)期。李海董事長(cháng)強調,公司要緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng )新發(fā)展,以應對日益激烈的市場(chǎng)競爭。他特別提到,未來(lái)五年,公司有望顛覆傳統銷(xiāo)售模式,通過(guò)研發(fā)改良型一類(lèi)二類(lèi)新藥,提升市場(chǎng)競爭力。
隨后,各部門(mén)負責人依次匯報了2024年5月份的工作完成情況及6月份的工作計劃。公司分管領(lǐng)導對各部門(mén)工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并就工作中存在的問(wèn)題和不足提出了指導性意見(jiàn)和建議。他們強調,公司應積極踐行研發(fā)第一戰略,聚焦企業(yè)外部明確部門(mén)貢獻點(diǎn),加強高效服務(wù)意識,強化干部績(jì)效考核,并修訂完善制度建設,以確保公司的持續穩健發(fā)展。
在最后的總結講話(huà)中,董事長(cháng)對各部門(mén)的工作給予了充分肯定,并布置了下一階段的工作任務(wù)。他強調,工作匯報要挑重點(diǎn)、亮問(wèn)題,盡早發(fā)現并解決問(wèn)題,團隊建設是公司發(fā)展的重要支撐,要凝聚團隊精神,保持高昂勢頭。同時(shí),公司要制定具有前瞻性的工作計劃,提高目標的預見(jiàn)性,并善于總結經(jīng)驗教訓,采取后續彌補措施。董事長(cháng)還指出,董事長(cháng)明確了公司的發(fā)展目標,即爭做仿制藥板塊的“上山虎”,占有行業(yè)領(lǐng)域一席之地。他鼓勵全體員工擁抱集采、擁抱市場(chǎng)、擁抱第三終端,積極布局、開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
此次董事長(cháng)月度辦公會(huì )議的成功召開(kāi),不僅明確了公司未來(lái)的發(fā)展方向和工作目標,也進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的工作熱情和干勁。相信在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,盈科生物也將迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。
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