隨著(zhù)盈科生物B輪融資的順利完成，公司已邁入新征程，正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。為進(jìn)一步提升士氣，凝聚企業(yè)合力，爭創(chuàng )經(jīng)濟效益，2023年8月1日上午順利召開(kāi)績(jì)效改革主題會(huì )議，公司創(chuàng )始人李海、執行總裁沙琦、各部門(mén)副主管及以上人員參加本次會(huì )議。
盈科生物創(chuàng )始人李海先生發(fā)言，他表示企業(yè)的生存在于產(chǎn)品，產(chǎn)品是公司的生命源泉，高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的產(chǎn)業(yè)鏈需要高效、執行力強、責任心強的團隊來(lái)支撐。盈科生物經(jīng)過(guò)十三年的耕耘，未來(lái)將以更完善的績(jì)效管理方式作為立足點(diǎn)，逐步提高團隊管理水平，為公司發(fā)展賦能。同時(shí)，為適應公司組織戰略的發(fā)展，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )決定對組織架構做調整，會(huì )上總經(jīng)理助理楊晨綺女士宣讀了關(guān)于調整組織架構的通知。
執行總裁沙琦先生發(fā)提出了他對績(jì)效管理工作的三點(diǎn)要求：1、深刻意識績(jì)效改革的目的，這就需要所有盈科人積極擁抱公司這一重大改革，為實(shí)現個(gè)人的持續成長(cháng)，公司的宏偉藍圖奠定基礎。2、堅持以科學(xué)的方式構建全流程績(jì)效管理，強調績(jì)效管理需全面落實(shí)，覆蓋公司從上至下所有人。3、堅持不斷完善績(jì)效管理體系，多維度構建績(jì)效評價(jià)體系。
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理兼董事辦主任牟健先生發(fā)表了對績(jì)效管理的看法，并表示會(huì )全力配合，共同推進(jìn)本次績(jì)效改革工作。
總經(jīng)理助理楊晨綺女士分享了對績(jì)效管理流程的認識，并講解了績(jì)效改革時(shí)間推進(jìn)表，通過(guò)績(jì)效管理明確工作目標，保證上下一致，最終實(shí)現工作閉環(huán)，開(kāi)創(chuàng )盈科新局面。
芳華十三載，再書(shū)新篇章。未來(lái)將在企業(yè)內部快速形成激勵擔當的濃厚氛圍，讓能干事、干成事的盈科人勞有所得、功有所獎，打造一支擁有高效執行力的團隊，從而實(shí)現公司、員工雙贏(yíng)的局面，助力公司宏偉藍圖！
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